Risk principes
Deze elementen zijn nodig om een Risk management effectief te laten functioneren. Het management team begrijpt het risk management en accepteert de tijd en benodigdheden die nodig zijn om tegen maatregelen te kunnen treffen.
De uitvoering en handelwijze zijn duidelijk gecommuniceerd aan al het personeel. Er is een duidelijke structuur van elk risico process zodat elk element past in de gehele structuur.
Risk Tolerance
Voordat alle risico’s worden afgedekt of behandeld moet eerst duidelijkheid komen over hoeveel risico men bereid is te lopen.
Als 90% te dekken is met 10% van de totale te spenderen kosten dan zal men dit altijd doen. Maar de laatste 10% van de risico’s 90% van de kosten bedragen moet eerst nagegaan worden of dit wel rendabel is.
Risk Responsibility
Er moet duidelijk vastgesteld worden wie verantwoordelijk is voor het registreren van de mogelijke risico’s. Hoe deze geregistreerd zouden moeten worden en wie hierover geïnformeerd zal moeten worden.
Risk Ownership
De risk owner is de eigenaar een bepaald risico. Van te voren moet duidelijk vastgesteld worden wie verantwoordelijk welke mogelijke risico’s.
Risk Evaluation
Het risico wordt bepaald de waarschijnlijkheid en de impact ervan. Er moet duidelijk ik kaart komen wat de kans is dat het probleem zich voordoet over een bepaalde termijn.
Dit in combinatie met de impact ervan geeft een duidelijk beeld van de urgentie van het ricio.
Risk Response
Stel nu dat het risico toch werkelijkheid wordt dan moeten deze vijf responses het zo goed mogelijk worden toegepast worden.
- Prevention
- Reduction
- Transference
- Acceptance
- Contingency
Balancing the risk
Nu we de mogelijke response hebben op het risico moet worden afgevraagd of het rendabel is deze te realiseren.
Planning en monitoren Risks
Hierin worden de gekozen preventieve acties gepland. We zijn op de hoogte van de waarschijnlijkheid van het risico en kunnen een schatting maken wanneer er oplossing voor gerealiseerd moeten zijn. Ook blijven we de Risico’s nauwkeurig bijhouden.
Risk budgetting
Het is belangrijk een realistisch preventie budget te hebben voor risk mangement. Helaas zijn bedrijven vaak bij opstart van een project niet blij met een hoog risico budget. Echter blijkt dat door in begin af aan realistisch bezig te blijven in het einde meer winst opleverd.
|